据悉，在第十一届贵州茶业经济年上发布的《栗香方案》，主要围绕“栗香解读”、“栗香观点”、“栗香主张”、“栗香提案”、“栗香行动”五大内容对贵州茶产业如何高质量发展进行了阐述。主张聚焦消费端品牌的建设与发展，通过战略管理方向的调整，提出将贵州茶产业的管理重心从注重内部基地建设、产品加工转移到外部品牌、尤其是消费者心智的打造。那么作为已经具有规模优势和质量优势的贵州茶产业，如何利用这两点推动“贵州绿茶”品牌的塑造，俨然已经成为了栗香提案的关键。
从整体看，栗香提案提出了展开“黔茶大决战”，助力贵州茶产业高质量发展的两大战略路径：一是对内建立“贵州绿茶”大本营。
本质就是让更多的贵州人民爱贵州绿茶，喝贵州绿茶，保卫贵州绿茶，实施内循环，形成黔茶对外开疆拓土，展开外循环最坚强的后方保障。贵州是中国高品质绿茶的核心产区，其气候、海拔、地形等自然条件优于绝大部分传统产茶大省。基于此，贵州提出了“干净黔茶、全球共享”的口号，将贵州茶定位为“干净茶”，并从“贵州原料、贵州制造、贵州冲泡”三方面下足功夫，以支撑“干净茶”概念。
从原料到产品到品牌，贵州茶产业的发展已正式步入品牌时代。因此，要积极推广宣传“贵州绿茶”公共大品牌，让“贵州绿茶”品牌符号迅速进入人们的视线，获取消费者认知，形成不可磨灭的“贵州绿茶”品牌印记，实现人们在茶需求时的第一选择。如此一来，就可在消费者心智中建立属于“贵州绿茶”的大本营。
二是对外创建“贵州绿茶”根据地。在《栗香方案》栗香提案中，记者感受到，除了要建立“贵州”这个大本营外，对外也需要建立“贵州绿茶”根据地。其本质就是展开扩“绿”运动，推动绿茶大盘，让全国人民更多地热爱绿茶，并首先选择贵州绿茶，创造“贵州绿茶”更多的顾客，实现外循环。
无论是建立“大本营”还是创建“根据地”，其根本目标都是将“贵州绿茶”的品牌符号植入到广大消费者的头脑中，让更多顾客成为“贵州绿茶”的宣传队，认可并喜爱贵州绿茶。只有获得市场的广泛接受，“贵州绿茶”才能在中国众多茶叶品牌中建立自己的位置，贵州才能在中国茶业版图上圈得自己的地盘。
此次栗香提案提出了贵州茶产业高质量发展的战略路径，也再次提出一切从消费者心智出发，赢得消费者“贵州绿茶”优势心智资源，这也才是黔茶商战获胜的重中之重和核心保障。对于“贵州绿茶”的未来，《栗香方案》之栗香提案给了我们一个发展的方向，也是所有亟需变革的茶产业、茶企业进行转型的一个的值得参考和学习的良好范本。
来源：贵州茶香
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